The Model of the Management of Community Sports in the Sub-District Level in under to Develop the Organization to the Excellent in the Northeastern Area of Thailand

  • Charoenchai Suwansri มหาวิทยาลัยขอนแก่น
  • Dr.Mongkon Donkwa มหาวิทยาลัยขอนแก่น
  • Dr.Sungwean Pinagalung โรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยขอนแก่น ฝ่ายมัธยมศึกษา (ศึกษาศาสตร์)
Keywords: Management model, Sport Facilities, Northeastern

Abstract

การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนารูปแบบการจัดการสถานกีฬาชุมชนระดับตำบล เพื่อพัฒนาสู่ความเป็นเลิศในพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และเพื่อยืนยันรูปแบบการจัดการสถานกีฬาชุมชนระดับตำบล เพื่อพัฒนาสู่ความเป็นเลิศในพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ วิธีดำเนินการวิจัย 1) สร้างรูปแบบการจัดการสถานกีฬาชุมชนระดับตำบล ด้วยการใช้เทคนิคเดลฟายจากกลุ่มตัวอย่างที่เป็นผู้เชี่ยวชาญ จำนวน 17 คน ได้มาโดยการเลือกแบบเจาะจง (Purpossive selection) ใช้แบบสอบถามแบบปลายเปิดและแบบสอบถามความคิดเห็นแบบมาตราส่วน นำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์ค่ามัธยฐานและค่าพิสัยระหว่างควอไทล์ 2) ยืนยันรูปแบบการจัดการสถานกีฬาชุมชนระดับตำบล ด้วยการสนทนากลุ่ม กลุ่มตัวอย่างเป็นผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 15 คน ได้มาโดยการเลือกแบบเจาะจง (Purposive selection) ใช้แบบสอบถามความคิดเห็นแบบมาตราส่วนและแนวคำถามเพื่อการสนทนากลุ่ม นำข้อมูลที่ได้มาหาค่าเฉลี่ยและส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า 1. รูปแบบการจัดการสถานกีฬาชุมชนระดับตำบล พัฒนาสู่ความเป็นเลิศในพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือมี 4 ด้าน ดังนี้ ด้านการวางแผน มีองค์ประกอบจำนวน 17 ข้อ ด้านการจัดองค์การ มีองค์ประกอบจำนวน 20 ข้อ ด้านการชี้นำ มีองค์ประกอบจำนวน 25 ข้อ ด้านการควบคุม มีองค์ประกอบจำนวน 15 ข้อ 2. จากการตรวจสอบความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของรูปแบบการจัดการสถานกีฬาชุมชนระดับตำบล พบว่า แต่ละด้านมีความเหมาะสมและมีความเป็นไปได้มาก ทั้งด้านการวางแผน การจัดองค์การ การชี้นำ และการควบคุม

                The purposes of this study were to develop management model of sport facilities in sub-district level, and to confirm management model of sport facilities for high performance organization in sub-district level of northeastern. Method: 1) To develop management model of sport facilities by applying Delphi Technique with 17 experts, purpossive selection were conducted, using opened and likert scale questionnaires to develop management model, median and interquartile range were conducted to analyzing management model. 2) To confirm management model of sport facilities for high performance or ganization in sub-district level with 15 experts, purposive selection were conducted, using questionnaires to confirm management model and focus group discussion, mean and standard deviation were using to analyzing data of focus group discussion. The results found that 1) Management model of sport facilities in sub-district level of northeast consists of 4 model: (1) Planning of 17 componants, (2) Organizing of 20 componants, (3) Leading of 25 componants, and (4) Controling of 15 componants. 2) Examined of appropriate and possibility of management model of sport facilities for high performance organization in sub-district level of northeastern was found at the best appropriate and possibility level of all model: Planning, Organizing, Leading, and Controling.

Downloads

Download data is not yet available.

References

1. Ministry of Tourism and Sport. The 4th National Sport Development Plan (2007-2011). Bangkok: The Trade Organization's Printing House SCBS; 2007. Thai.

2. Sports Authority of Thailand. Preparation of guidelines for the development of sport excellence. Bangkok: Sports Authority of Thailand; 2008. Thai.

3. Sports Authority of Thailand. The Referee Development Plan of the Sports Association of Thailand 2008-2011. Bangkok: Sports Authority of Thailand; 2007. Thai.

4. Suksai P, Sungkawadee P, Kornpuang A, Prachanban P. A Sports Management Model for the Provincial Administrative Organization. JEDU NU 2014; 16 (4): 104 – 155. Thai.

5. Sports Authority of Thailand. The responsibility strategic plan to society and the environment SAT No.1 (2010 – 2014); 2010. Thai.

6. Department of Local Administration. Manual preparation of local development plan. Bangkok: Department of Local Administration; 2005. Thai.

7. Koengburi N. Service quality of complex: A case study of Lamphun Provincial Administrative Organization sports complex. Chiang Mai: Chiang Mai University; 2006. Thai.

8. Thaowan C. Behavior and Satisfaction Users 700th Anniversary Chiangmai Sports Complex [Independent study in bachelor of economics]. Chiang Mai: Faculty of Economics, Chiang Mai University; 2552. Thai.

9. Kaewchun N. Satisfaction of Public Service Users in Phitsanulok Stadium. [Master of Public Administration Program in Public Administration]. Phitsanulok: Program in Public Policy, Naresuan University; 2010. Thai.

10. Drucker P. Technology, management & society : essays. New York : Harper & Row; 2005.

11. Tanathumpanon N. The Management Problem Solution of Center for Sport Excellece Institute of Physical Education. [Master of Science in Exercise and Sport Science]. Chonburi: Burapa University; 2013. Thai.

12. Suvonnopast V. A Management Model of Fitness Center in Rajabhat University. [Doctor of Philosophy Program in Exercise and Sport Science]. Chonburi: Burapa University; 2012. Thai.

13. Taweerat P. Methodology of behavioral science and social science. Bangkok: Educational and Psycological Test Bureau, Srinakharinwirot University; 1997. Thai.

14. Srisa-ard B. Preliminary research. Bangkok: Suweeriyasas; 2010. Thai.

15. Ratanarojanakool P. A Managerial Strategic Model for Ecotourism Rock Climbing. J Sports Sci Technol 2011; 11(2): 133-157. Thai.

16. Sanhongyatam P. The development of a managerial for provincial sport associations. J Exer Sport Sci 2009; 6(2): 32-44. Thai.

17. Chanalithichai J, Chingtin S, Inprom P, Pitakwong S. A Study of the Stadium Management of Phrae Provincial Administration Organization. JEDU NU 2012; 14 (2): 2 – 12. Thai.

18. Gunsing P. Management Model of Sport for All Program in the University. J Sports Sci Technol 2009; 6(2); 62-76. Thai.

19. Tewtrakul A. A Management Model for the Elite Athlete Students in Public Institutions of Higher Education. Veridian E-Journal SU 2555; 5(3): 381-398. Thai.

20. Gomez-Majia L, Balkin D, Cardy R. Management: People, performance, change. New York: McGraw-Hill Companies Inc; 2005.

21. Sports Authority of Thailand. The laws of the Sports Authority of Thailand. Bangkok: Thai Mitthai Printing; 1994.

22. Tanphanich T, Pitakwong S, Suksawang P. Strategic Management Model of Social Responsibility of Sports Authority of Thailand. J Sports Sci Tech 2015; 15(1): 157-170.

23. Sarattana V. Organization of learning Theoretical framework for management. Bangkok: Auksarapipat; 2003. Thai.

24. Tongtago W. A Study of Sport Activities Administration of Higher Education Institutes in Thailand. J Sport Sci Health 2008; 10(-): 1-15.

25. Yawirat N. Modern managerment. Bangkok: Centralexpress; 2003.

26. Ministry of Tourism and Sport. The 5th National Sport Development Plan (2012-2016). Bangkok: The Trade Organization's Printing House SCBS; 2012. Thai.

27. Dessler, G. Management, Principles and Practices for Tomorrow’s Leaders. New Jersey: Pearson Education; 2004.

28. Suksriwong S. Management: Viewpoint by executive. Bangkok: GP Cyberprint; 2007. Thai.

29. Kaser, Ken, & Brooks, John R., Sports and Entertainment Management. Mason, Ohio: South-western; 2005.
Published
2018-06-04
Section
บทความวิจัย