Factors Associated With Safety Performance Among Safety Supervisors in Factory: A Multilevel Analysis(ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานระดับหัวหน้างาน: การวิเคราะห์พหุระดับ)

Abstract

เป็นการศึกษาภาคตัดขวางเชิงวิเคราะห โดยทำการศึกษาปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ดัลการปฏิบัติงานด้านความปลอดภัยของเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานระดับหัวหน้างานในจังหวัดขอนแก่น ศึกษาจากหัวหน้างาน 222 คน จาก 22 โรงงาน เก็บข้อมุลด้วยแบบสัมภาษณ์ วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยระดับบุลคล ปัจจัยระดับโรงงานกับการปฏิบัติงานด้านความปลอดภัยของหัวหน้างานโดยใช้แบบจำลองพหุระดับแบบเชิงเส้น Variance component model พบว่าตัวแปรระดับโรงงานที่มีความสัมพันธ์ได้แก่ การบริหารงานความปลอดภัยในดรงงาน การให้ความสนับสนุนของผู้บริหาร การจัดการเกียวกับพนักงานใหม่ ตัวแปรระดับบุลคล ได้แก่ อายุ เงินเดือน ระดับการศึกษา จำนวนลูกน้องภายใต้การดูแลของหัวหน้างาน และเจตคติด้านความปลอดภัย และพบว่าตวแปรอิทธิพลร่วมระหว่างการให้ความสนับสนุนของผู้บริหารและการจัดการเกี่ยวกับพนักงานใหม่ก้มีความสัมพันธ์ด้วยเช่นกัน ตัวแบบความสัมพันธ์ดังกล่าวสมารถอธิยการแปรผันของการปฏิบัติงานด้านความปลอดภัยเมื่อพิจารณา ณ ระดับบุลคลและ ณ รดับโรงงานได้ร้อยละ 59.3 และ 81.9 ตามลำดับ 

This analytical cross-sectional study aimed to investigate factors at both the individual supervisor and the factory level which were associated with safety performance among 222 safety supervisors working in 22 factories in Khon Kaen Province. Data were collected through face-to-face interviews using a pretest questionnaire and analysed using multi-level model with variance component. Results revealed that factors associated with the performance of safety supervisors at the factory level were the attention to safety administration in the factory, managerial support for safety issues, and how new employees were managed. At the individual level, the supervisorsû level of seniority, age, salary, education level, number of workers under supervision and their safety attitude were found related to job performance. An interaction between managerial support and the managment of new employees was also found to be associated with the job performance of safety supervisors. The model used was found to explain 59.3% and 81.9% of the variation in job performance among safety supervisors at individual and the factory levels respectively.