แรงจูงใจและการสนับสนุนจากองค์การที่มีผลต่อการดำเนินงานพัฒนาระบบสุขภาพระดับอำเภอ ของผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จังหวัดขอนแก่น (Motivation and Organizational Support Affecting District Health System Development Performance of Sub-District Health

Abstract

การศึกษาครั้งนี้ เป็นการศึกษาเชิงพรรณนาแบบภาคตัดขวาง เพื่อศึกษาแรงจูงใจและการสนับสนุนจากองค์การที่มีผลต่อการดำเนินงานพัฒนาระบบสุขภาพระดับอำเภอของผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จังหวัดขอนแก่น ประชากรที่ศึกษาคือ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จำนวน 248 คน ใช้วิธีการสุ่มอย่างง่าย จำนวน 180 คน เครื่องมือคือ แบบสอบถามและการสนทนากลุ่ม ได้ค่าสัมประสิทธิ์แอลฟาของครอนบาช 0.98 เก็บข้อมูลในระหว่างวันที่ 3 มีนาคม 2559 ถึงวันที่ 3 เมษายน 2559 ผลการศึกษาพบว่า ระดับแรงจูงใจ ระดับการสนับสนุนจากองค์การ และระดับการดำเนินงานพัฒนาระบบสุขภาพระดับอำเภอ ภาพรวมอยู่ในระดับมาก ค่าเฉลี่ย 3.69 (S.D.=0.49), 3.56 (S.D.=0.59) และ 3.78 (S.D.=0.57) ตามลำดับ ภาพรวมของแรงจูงใจ ปัจจัยจูงใจ ปัจจัยค้ำจุน และการสนับสนุนจากองค์การ มีความสัมพันธ์ระดับสูงทางบวก กับการดำเนินงานพัฒนาระบบสุขภาพระดับอำเภอ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิต (r=0.812, p-value<0.001), (r=0.773, p-value<0.001), (r=0.770, p-value<0.001) และ (r=0.819, p-value<0.001) ตามลำดับ ตัวแปร ด้านเทคโนโลยี ด้านความรับผิดชอบ ด้านการปกครองบังคับบัญชา ด้านบุคลากร และด้านวัสดุอุปกรณ์ สามารถร่วมกันพยากรณ์การดำเนินงานพัฒนาระบบสุขภาพระดับอำเภอ ของผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จังหวัดขอนแก่น ได้ร้อยละ 78.2

This cross sectional descriptive research aimed to study motivation and organizational Support that affecting district health system development performance of sub-district health promoting hospital directors in Khon Kaen province. The samples were 180 personnel randomly selected by simple random sampling from the 248 population. This study was collecting both quantitative and qualitative data. Alpha Coefficient was at 0.98. Data collected between March 3rd, 2016-April 3rd , 2016. The results showed that the motivation, organizational support and district health system development performance were at high level with averages of 3.69 (S.D.=0.49), 3.56 (S.D.=0.59) and 3.78 (S.D.=0.57), respectively. The motivation variable, motivation factors, hygiene factors and organizational support variable had high positive relationship with district health system development performance with (r=0.812, p-value<0.001), (r=0.773, p-value<0.001), (r=0.770, p-value<0.001) and (r=0.819, p-value < 0.001), respectively. Two motivation variable; responsibility, supervision technical and three organizational support variable; technology supporting, man and Material could predict district health system development performance at 78.2 percent.