การวิเคราะห์ธุรกิจรีไซเคิล
คำสำคัญ:
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและสภาพแวดล้อมภายนอก, ธุรกิจรีไซเคิลบทคัดย่อ
การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) วิเคราะห์สภาพปัญหาในด้านการตลาดด้านแรงงานและด้านความปลอดภัย 2) เพื่อเสนอแนะแนวทางในการพัฒนาธุรกิจรีไซเคิลเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือแบบสัมภาษณ์ซึ่งเก็บรวบรวมข้อมูลจากผู้ประกอบการธุรกิจรีไซเคิล จากการสัมภาษณ์พบว่า มีปัญหาด้านการตลาดด้านแรงงานด้านความปลอดภัย ผู้วิจัยจึงสนใจศึกษาปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินงานเพื่อให้ทราบจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและอุปสรรคในการเสนอแนะแนวทางในการพัฒนาธุรกิจ รีไซเคิลโดยอาศัยหลักการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและสภาพแวดล้อมภายนอก SWOT Analysis การจัดทำ TOWS Matrix เพื่อเป็นประโยชน์ในการเสนอแนะแนวทางในการพัฒนาธุรกิจรีไซเคิล
จากการสำรวจและเก็บข้อมูลพบว่า มีปัญหาด้านการตลาด คือเรื่องของราคาและคู่แข่งทางการค้าที่เพิ่มสูงขึ้นปัญหาด้านแรงงานขาดแคลนแรงงานและพนักงานมีการเข้าออกบ่อย และด้านความปลอดภัยพนักงานไม่ใช้อุปกรณ์ความปลอดภัยในการป้องกันและพนักงานยังขาดการอบรมขาดการติดตามการใช้อุปกรณ์ความปลอดภัย การประเมินแมททริกซ์ปัจจัยภายในภายนอก จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคสามารถคำนวณได้จากน้ำหนักคูณคะแนน เท่ากับคะแนนโน้มถ่วง พบว่า แมททริกซ์การประเมินปัจจัยภายใน (Internal Factor Evaluation Matrix) มีค่าเฉลี่ยคะแนนถ่วงน้ำหนักร่วม เท่ากับ 2.95 และแมททริกซ์การประเมินปัจจัยภายนอกภายนอก (External Factor Evaluation Matrix) มีค่าเฉลี่ยคะแนนถ่วงน้ำหนักร่วม เท่ากับ 2.90 ผลการวิเคราะห์ TOWS Matrix ด้านจุดแข็งคือ ไม่ขาดแคลนสินค้าเนื่องจากมีคู่ค้าส่งรายใหญ่และให้ราคาสินค้าใกล้เคียงราคากลาง ด้านจุดอ่อนคือ พนักงานขาดความเอาใจใส่ในด้านความปลอดภัยด้านโอกาสคือซื้อวัสดุรีไซเคิลบางประเภทได้ราคาถูกกว่าท้องตลาดและมีแนวโน้มที่จะขยายธุรกิจในอนาคต ด้านอุปสรรคคือ มีคู่แข็งหลายรายและและยังขาดแคลนแรงงาน
เอกสารอ้างอิง
2. พรพิพัฒน์ เพชรพรไพศาล. 2559. การวางแผนกลยุทธ์เพื่อเพิ่มยอดซื้อของ หสน. พรไพศาล. ปริญญานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
3. เอกชัย บุญยาทิษฐาน. 2553. คู่มือวิเคราะห์ SWOT อย่างมืออาชีพ. กรุงเทพฯ: ปัญญาชน.
4. อนิวัช แก้วจำนง. 2551. การจัดการเชิงกลยุทธ์. พิมพ์ครั้งที่ 1. สงขลา: บริษัท นำศิลป์โฆษณา จำกัด.
5. โสภิดา เนตรวิจิตร. 2548. การศึกษาแนวทางในการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขันของ บริษัท ซีเกทเทคโนโลยี (ประเทศไทย) จำกัด. ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาประกอบการ มหาวิทยาลัยหอการค้า.
6. ศุภรัตน์ ฐิติรัตนอัศว์ และสิรภัทร เทียนสันเที๊ยะ. 2559. ขยะรีไซเคิล. (ออนไลน์). เข้าถึงได้จาก: http://reo06.mnre.go.th. (วันที่ค้นข้อมูล: 2 สิงหาคม 2562).
7. พัชรินทร์ เสริมการดี. 2560. การจัดการขยะรับซื้อของเก่าในเขตเทศบาลนครหาดใหญ่ อำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา สาขาวิชาภูมิสารสนเทศศาสตร์ คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยหาดใหญ่.
8. สมชาติ กิจยรรยง. 2558. กลยุทธ์การตลาด น่านน้ำหลากสี ทวีความสำเร็จ. กรุงเทพฯ: เพชรประกาย.
9. พูลทวี บุญศรีพิทักษ์ และคณะ. 2559. การพัฒนากลยุทธ์การแข่งขันของธุรกิจรับซื้อของเก่า. วิทยานิพนธ์ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต สาขาวิชาการเป็นผู้ประกอบการ มหาวิทยาลัยรังสิต.
10. อนุศรา สาวังชัย. 2555. ยุทศาสตร์การจัดการขยะเกาะภูเก็ต. ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขายุทธศาสตร์พัฒนา มหาวิทยาลัยภูเก็ต.
11. อำพล ชมพูนุช. 2558. แผนธุรกิจ เอสทีจี รีไซเคิล. วิทยานิพนธ์ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต สาขาวิชาการเป็นผู้ประกอบการ มหาวิทยาลัยรังสิต.
12. แอง เจโล. 2559. ธุรกิจ JIP รีไซเคิล. ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
13. กัลปพฤกษ์ ฐาปนธรรมชัย. 2556. รูปแบบและกลยุทธ์การประกอบการผลิตเม็ดพลาสติกรีไซเคิลของ บริษัท ไซเคิลพลาส จำกัด. ปริญญานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการประกอบการ มหาวิทยาลัยศิลปากร.
14. พีรยา วัชโรทัย. 2556. การจัดการขยะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น กรณีศึกษา เทศบาลตำบลเมืองแกลง จังหวัดระยอง. วิทยานิพนธ์ปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการจัดการสิ่งแวดล้อม คณะพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อม สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
15. ญาณัญฎา ศิรภัทร์ธาดา. 2553. ยุทธศาสตร์การสร้างมูลค่าเพิ่มของการคัดแยกขยะเพื่อรีไซเคิลเชิงธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการและชุมชนในเขตจังหวัดภาคกลางของประเทศไทย. ปรัชญาดุษฎีบัณฑิตคณะวิทยาการจัดการมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา.
