การเปรียบเทียบกฎลำดับความสำคัญแบบฮิวริสติกสำหรับการวางแผนโครงการที่มีทรัพยากรจำกัด

บทคัดย่อ

บทคัดย่อ

บทความฉบับนี้นำเสนอวิธีการแบบฮิวริสติก 25 วิธี สำหรับจัดสรรทรัพยากรแบบทักษะเดียวในการวางแผนโครงการจำลอง 10 โครงการเพื่อเป็นกรณีศึกษา โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาเปรียบเทียบระยะเวลาโครงการจากการวางแผนโดยใช้วิธีการแบบฮิวริสติกแต่ละวิธีในการจัดสรรทรัพยากรที่มีจำนวนจำกัดและมีจำนวนคงที่ทุกวัน จากผลการศึกษาพบว่าวิธีการจัดทรัพยากรแบบ Worst Case Slack Time Rule (WCS), Latest Finishing Time (LFT) และ Improved Resource Scheduling Method (IRSM) ให้ผลลัพธ์ที่ดีเมื่อเปรียบเทียบกับวิธีการอื่น โดยผลการศึกษาที่ได้จะเป็นประโยชน์ในการคัดเลือกวิธีการวางแผนโครงการภายใต้เงื่อนไขของทรัพยากรทักษะเดียวที่มีจำกัด