การพัฒนาแผนผังแสดงหน้าที่งานของผู้บริหารระดับต้นในอุตสาหกรรมหล่อโลหะไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาบทบาท หน้าที่งานที่เป็นองค์ประกอบของแผนผังแสดงหน้าที่งานของผู้บริหารระดับต้นในอุตสาหกรรมหล่อโลหะไทย 2) เพื่อพัฒนาแผนผังแสดงหน้าที่งานของผู้บริหารระดับต้นในอุตสาหกรรมหล่อโลหะไทย ประชากร และกลุ่มตัวอย่างเป็นผู้บริหารระดับต้นสายการผลิตของอุตสาหกรรมหล่อโลหะไทยขนาดกลางในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล จำนวน 37 บริษัท การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ ผลการวิจัยพบว่า 1) บทบาท หน้าที่งานที่เป็นองค์ประกอบของแผนผังแสดงหน้าที่งานของผู้บริหารระดับต้นในอุตสาหกรรมหล่อโลหะไทย มี 2 หน้าที่หลัก ได้แก่ (1) หล่อโลหะตามมาตรฐานที่ทางโรงงานกำหนด (2) บริหารจัดการงานหล่อโลหะ 2) การพัฒนาแผนผังแสดงหน้าที่งานจาก 2 หน้าที่หลัก ได้ 9 หน่วยสมรรถนะ และ 9 สมรรถนะย่อย และแบ่งผู้บริหารระดับต้นในอุตสาหกรรมหล่อโลหะไทยออกเป็น 3 ระดับ ได้แก่ (1) หัวหน้าระดับปฏิบัติการ มี 13 หน้าที่งาน (2) หัวหน้าระดับควบคุมงาน มี 21 หน้าที่งาน และ (3) หัวหน้าระดับชำนาญงาน มี 15 หน้าที่งาน
Article Details
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิศวกรรมสารฉบับวิจัยและพัฒนา วิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์
เอกสารอ้างอิง
[Accessed 29 August 2015].
[2] The Federation of Thai Industries. Industrial Trust Index December, 2015. Available from http: //www.fti.or.th/2016/thai/ftitech nicalsubdetail. aspx?id = 847
[Accessed 15 January 2016].
[3] Piraphat Wansangkaew. The Development of Competency Based Performance Assessment Model to Develop Employees in the Security Industry. DBA. in
Industrial Business and Human Resource Development, King Mongkut’s University of Technology North Bangkok, 2013.
[4] Siriwan Sareerat and others. Organization and management, 2001. Bangkok Duangkamon. Cited in Itsalux Jankhwao, 2007.
[5] McClelland, D.C. Testing for Competence rather than for Intelligence, American Psychologist, 1973.
[6] Orawan Sompavamana. Development of competency assessment model for professional nurses. PhD. Dissertation, Faculty of Research in
Educational Chiang Mai University, 2011
