ENHANCING MACHINERY REPAIR MANAGEMENT IN ROAD CONSTRUCTION
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานซ่อมบำรุงเครื่องจักรหนักที่ล่าช้ากว่ากำหนดอาจส่งผลให้งานก่อสร้างถนนล่าช้าไปด้วย งานวิจัยนี้จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงานซ่อมเครื่องจักรกลหนักในงานก่อสร้างถนนโดยใช้แนวทางการบริหารโครงการ เครื่องมือหลักได้แก่ วิธีสายงานวิกฤติ (CPM) แผนภูมิแกนต์และเส้นโค้งตัว S การดำเนินการวิจัยมีขั้นตอนดังนี้ 1) รวบรวมข้อมูลการเสียของเครื่องจักรและสาเหตุเพื่อกำหนดวิธีการซ่อมแซมและเวลามาตรฐานในการซ่อม 2) สร้างระบบฐานข้อมูลเพื่ออำนวยความสะดวกในการจัดทำแผนการซ่อม 3) วิเคราะห์กิจกรรมเครือข่ายการซ่อมด้วย CPM 4) สร้างแผนภูมิแกนต์เพื่อนำเสนอแผนสำหรับแต่ละโครงการซ่อม 5) ดำเนินการควบคุมและติดตามความคืบหน้าด้วย S-curve 6) หากพบว่าการซ่อมแซมล่าช้ากว่าที่วางแผนไว้จะมีมาตรการเร่งรัด หลังจากการปรับปรุงหนึ่งปีแล้วทำการประเมินผลได้ว่าสามารถกำจัดเวลาที่ไม่มีประสิทธิภาพลง ส่งผลให้เวลาหยุดทำงานเพื่อซ่อมลดลง เช่น การหยุดซ่อมของระบบตัวถังลดลงจาก 75 วันเหลือ 16 วัน (78.67%) การหยุดซ่อมของระบบเครื่องยนต์ลดลงจาก 122 วันเหลือ 54 วัน (55.74%) โดยสรุปได้พบว่าเมื่อนำการบริหารโครงการมาประยุกต์ใช้กับงานซ่อมแซมแล้วเวลาหยุดทำงานเพื่อซ่อมลดลงได้ 23.33% ถึง 55.74%
Article Details
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิศวกรรมสารฉบับวิจัยและพัฒนา วิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์
เอกสารอ้างอิง
Smith, Frederick E., Project management in maintenance: a way of thinking. PM Network, 1992, 6 (2), pp. 5-7.
Chen T., Fu, M., Liu, R., Xu, X., Zhou, S., and Liu, B. How do project management competencies change within the project management career model in large Chinese construction companies?. International Journal of Project Management, 2019, 37 (3), pp. 485-500.
Demirkesen, S., and Ozorhon, B. Impact of integration management on construction project management performance. International Journal of Project Management, 2017, 35 (8), pp. 1639-1654.
Prasertrungruang, T. and Hadikusumo, B. Heavy equipment management practices and problems in Thai highway contractors. Engineering Construction and Architectural Management, 2007, 14 (3), pp. 228-241.
Gann, D. and Senker, P. Construction skills training for the next millennium. Construction Management and Economics, 1998, 16 (5), pp. 569-580.
Semolič, S., Jovanović, P., Kovačev, S., and Obradović, V. Improving repair management of bucket wheel excavator SRs1200 by application of project management concept. Strojniški Vestnik-Journal of Mechanical Engineering, 2008, 54 (6), pp. 398-412.
Rukijkanpanich, J. and Pasuk, P. Maintenance management for transportation process in quarry industry. Journal of Quality in Maintenance Engineering, 2018, 24 (2), pp. 29-38.
Radujković, M.and Sjekavica, M. Project management success factors. Procedia Engineering, 2017, 196, pp. 607-615.
Abisuga, A. O., Ogungbemi, A. O., Akinpelu, A. A., and Oshodi, O. S. Assessment of building maintenance projects success factors in Lagos, Nigeria. Journal of Construction Business and Management, 2017, 1 (1), pp. 29-38.
Manothum, A and Rukijkanpanich, J. A participatory approach to health promotion for informal sector workers in Thailand. Journal of Injury and Violence Research, 2010, 2 (2), pp. 111.
Koussaimi, M. A., Bouami, D., and Elfezazi, S. Improvement maintenance implementation based on downtime analysis approach. Journal of Quality in Maintenance Engineering, 2016, 22 (4), pp. 378-393.
Selvan, M. M., Ahuja, S., Parray, R. A., Rajaiah, P., and Rangasamy, K. Overhaul maintenance of modern bulldozers with software-based management techniques (PERT/CPM). The Indian Journal of Agricultural Sciences, 2015, 85 (4), pp. 493–497.
Lermen, F. H., de Fátima Morais, M., Matos, C., Röder, R., & Röder, C. Optimization of times and costs of project of horizontal laminator production using PERT/CPM technical. Independent journal of management & production, 2016, 7 (3), pp. 833-853.
Indrawaty Y. M., Ellysa Nursanti, and Prima Vitasari. Critical path method to accelerate automotive maintenance duration. International Journal of Scientific and Technology Research, 2020, 9(3), pp. 6777-6782.
Kuryanto, T. D., Kurniawan, D. A., and Suhartinah, S. Walan Time Using the Grantchart Method Based on Microsoft Project 2013 in a Bridge Development Project Langgeng*. International Journal of Sustainable Development–UM Jember, 2020, 1(1), pp. 6-11.
Mossalam, A. Projects’ issue management. HBRC Journal, 2018, 14 (3), pp. 400-407.
Nagarur, N., Keawplang, J., and Batanov, D. Methodology for developing maintenance management systems using object orientation. Human Factors and Ergonomics in Manufacturing and Service Industries, 1999, 9 (1), pp. 27-47.
Grover, W. D.,and Sack, A. High availability survivable networks: When is reducing MTTR better than adding protection capacity?. in 2007. The 6th International Workshop on Design and Reliable Communication Networks. IEEE, 2007, pp. 1-7.
Sharma, N. K. Apply an effort to condense work content and ineffective time in production industries to enhance productivity. International Journal for Research and Development in Technology, 2017, 8 (3).
