Transformational Leadership and Learning Organization Affecting School Effectiveness in Nakhonsawan Primary Educational Service Area.
Keywords:
transformational leadership, learning organization, school effectivenessAbstract
The objectives of this study are: 1) to study the levels of transformational leadership and learning organization and school effectiveness in Nakhonsawan Primary Educational Service Area, 2) to study the relationship among transformational leadership, learning organization and school effectiveness in Nakhonsawan Primary Educational Service Area 3) to study the levels of the influence of transformational leadership and learning organization affecting school effectiveness in Nakhonsawan Primary Educational Service Area. The respondents are 924 school directors and teachers from 231 schools affiliated with the Nakhonsawan Primary Educational Service Area from cluster random sampling. The statistics are means, standard deviations, Pearson’s correlation coefficients (r) and stepwise multiple regression. The research results have indicated that: 1) The levels of transformational leadership and school effectiveness in Nakhonsawan Primary Educational Service Area have been at a high level, but the levels of and learning organization have been at a moderate level. 2) The correlation between transformational leadership and the effectiveness of schools in Nakhonsawan primary educational service area has been statistically significant positive at a high level. (r = 0.93, p<.01) The correlation between learning organization and the effectiveness of schools in Nakhonsawan Primary Educational Service Area has been statistically significant positive at a very high level. (r = 0.67, p<.01) And the correlation between learning organization and transformational leadership has been statistically significant positive at a very high level. (r = 0.77, p<.01) 3) Transformational leadership and learning organization have had statistically significant effect on school effectiveness in Nakhonsawan Primary Educational Service Area. They can explain and predict school effectiveness in Nakhonsawan Primary Educational Service Area at 86.70% (R2 = 0.867)
References
ปาลิกา นิธิประเสริฐกุล. (2547). ปัจจัยด้านภาวะผู้นำและองค์การแห่งการเรียนรู้ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของโรงเรียนประถมศึกษา. สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานในเขตพัฒนาพื้นที่ฝั่งทะเลตะวันออก.วิทยานิพธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยบูรพา.
พงษ์เทพ จันทสุวรรณ. (2554) ภาวะผู้นำวัฒนธรรมองค์การกับประสิทธิผลองค์การของโรงเรียนในสังกัด กรุงเทพฯ : ตัวแบบสมการโครงสร้าง. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
พงษ์เทพ จันทสุวรรณ, เอกรัตน์ ดวงปัญญา, ชาญณรงค์ เศวตาภรณ์ และอนงนาฎ ภูมิภักดี. (2555). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์การ องค์การแห่งการเรียนรู้และประสิทธิผลของหน่วยงานในสถานีตำรวจนครบาล: การวิเคราะห์เส้นทาง. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยเจ้าพระยา, 1, 17 - 34.
ลือชัย จันทร์โป๊. (2546). รูปแบบการเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ของโรงเรียนอาชีวศึกษาคาทอลิกในประเทศไทย. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง.
Avolio, B. J., Bass, B. M. & Jung, D. I. (1999). Re-Examining the Components of Transformational and Transactional Leadership Using the Multifactor Leadership Questionnaire. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 72, 441 - 462.
Bass, B. M. & Avolio, B. J. (1995). Transformational Leadership Development: Manual for the Multifactor Leadership Questionnaire. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press.
______. (1997). Full Range Leadership Development: Manual for the Multifactor Leadership Questionnaire. Palo Alto, CA: Mind Garden.
Dubrin, J. (1998). Leadership Research Finding : Practice and Skills. Boston Houghton : Mifflin Company.
Ji Hoon Song, Beak-Kyoo (Brian) Joo & Chermack, Thomas J. (2009). Human Resource Development Quarterly, 1(20), 3 - 4.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว