Efficiency Improvement of Drinking Warehouse Case Study of Sample Drinking Company
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research aims to study the work process in the warehouse to improve the performance by re-arrange the stocks to make it easier than the present way. ABC analysis theory and compatible warehousing were used for reducing working times and warehouse costs. The research procedure improved the stocks placement. The picking time of old position placement was compared with that of the re-arrange position placement. The frequency of purchasing, stocks weight of re-arrange position placement were applied to the ABC analysis theory and the efficiency increase by warehouse management was optimized for faster working and lower cost. The samples were picked in purchasing order to keep a time data for finding the best time to optimize our work. It was found that cost reduced by 0.76 baht per piece, working time reduced by 14.48% and the efficiency increased by 13.24%
Article Details
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารฯ ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารฯ หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใดๆ จะได้รับอนุญาต แต่ห้ามนำไปใช้เพื่่อประโยชน์ทางธุรกิจ และห้ามดัดแปลง
References
[2] คำนาย อภิปรัชญาสกุล,การจัดการคลังสินค้า, พิมพ์ครั้งที่ 1, กรุงเทพมหานคร โรงพิมพ์ตำรวจ, 2547, หน้า 4-224.
[3] Edwaerd H. and Frazell ., การจัดการคลังสินค้าระดับโลก (อนุวัฒน์ ทรัพย์พืชผล, ไพบูลย์ กิจวรวุฒิ),
พิมพ์ครั้งที่ 1, กรุงเทพมหานคร,บจก.พิมพ์ดี 2549, หน้า 63-97
[4] คำนาย ,การจัดการคลังสินค้า, พิมพ์ครั้งที่ 1, กรุงเทพฯ โรงพิมพ์ตำรวจ, 2547, หน้า 4-224
[5] ทวีศักดิ์ เทพพิทักษ์, การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเซน, พิมพ์ครั้งที่ 1, กรุงเทพมหานคร, เอ็กซเปอร์เน็ท จำกัด, 2550,หน้า 235-241
[6] Jame, a.t. and Jerry, D.S., 1998 “The Warehouse Management handbook”, second Edition ,Tompkins Press, Pages 823-848.
[7] Douglas M. lambert, James R.Stock and Lisa M.Ellram, การจัดการห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกส์(กมลชนก สุทธิวาทนฤพุฒิ, ศลิษา ภมรสถิตย์, จักรกฤษณ์ ดวงพัสตรา), แมคกรอ-ฮิล International Enterprise, 2547, หน้า 159-175.
[8] พิภพ ลลิตาภรณ์, ระบบการวางแผนและควบคุมการผลิต, ผลิตครั้งที่ 13, กรุงเทพมหานคร, สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี(ไทย-ญี่ปุ่น), 2549, หน้า 383-388
[9] สิทธิชัย ดำรงแดน, จัดทำดัชนีประสิทธิภาพที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินงานของคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้า, วิทยานิพนธ์ปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการจัดการการขนส่งและโลจิสติกส์ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยบูรพา, 2549
[10] ปณิกา ไชยตะมาตร์, การปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้า, วิทยานิพนธ์ปริญญาวิศวกรรมศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2543
[11] ภัคสุเพ็ญ จีวพันธ์พงษ์, ปรับปรุงระบบสินค้าคงคลังของวัตถุดิบของโรงงานกระดาษขนาดใหญ่, วิทยานิพนธ์ปริญญาวิศวกรรมศาสตร์มหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, 2547
[12] กฤษนันท์ธารายดินทร์, การปรับปรุงประสิทธิภาพคลังสินค้าเหล็กแผ่นม้วนรีดร้อนด้วยวิธีการจัดวางแบบกลุ่มลำดับชั้นสินค้า,วิทยานิพนธ์ปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิตสาขาการจัดการการขนส่งและโลจิสติกส์ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยบูรพา, 2550
[13] ชัชวาล อมาตยกุล, การปรับปรุงการบริหารจัดการคลังสินค้าในอุตสาหกรรมอาหารสัตว์, วิทยานิพนธ์ปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี, 2545
[14] Chew, E.P., &Tang,L.C. 1996, Theron and Methodology Travel time Analysis General Item Location Assignment in a rectangular warehouse . European Journal of Operation Research 112, Pages 582-597.
[15] Ye Chen, Kevin W.Li, 2008, Case-Based Distance Model for Multiple Criteria ABC Analysis. Department of System Design Engineering, University of waterloo, Volume Issue 3, Pages 776-769.
[16] Berg and Zijm, 1999, Model for Warehouse Management: Classification and Example. International Journal of Production Economic, 59, Pages 519-528.