การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้าให้เหมาะสมกับการปฏิบัติงานของพนักงาน กรณีศึกษาบริษัทขุดเจาะน้ำมันดิบ XYZ ในจังหวัดกำแพงเพชร
คำสำคัญ:
การจัดการคลังสินค้า, แผนผังก้างปลา, การวิเคราะห์เอบีซี, การศึกษาการทำงาน, การลดเวลาปฏิบัติงานบทคัดย่อ
กรณีศึกษาบริษัทขุดเจาะน้ำมันดิบ XYZ จังหวัดกำแพงเพชร ประสบปัญหาความล่าช้าในกระบวนการเบิกจ่ายวัสดุซ่อมบำรุง ส่งผลให้ประสิทธิภาพการดำเนินงานในส่วนของคลังสินค้าและการซ่อมบำรุงลดลง งานวิจัยนี้มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้าโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อวิเคราะห์สาเหตุของความล่าช้าในกระบวนการเบิกจ่ายวัสดุซ่อมบำรุงภายในคลังสินค้า 2) เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการเบิกจ่ายวัสดุซ่อมบำรุงภายในคลังสินค้า การดำเนินการวิจัยเริ่มจากการเก็บรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง และวิเคราะห์สาเหตุของความล่าช้าในการปฏิบัติงานด้วยแผนผังก้างปลา จากนั้นจึงนำผลการวิเคราะห์มาปรับปรุงแก้ไข โดยประยุกต์ใช้การปรับผังการจัดวางวัสดุคงคลังตามหลักการจำแนกสินค้าด้วยวิธีเอบีซี ให้สอดคล้องกับปริมาณและมูลค่า ควบคู่กับการประยุกต์ใช้ระบบคัมบัง และการติดตั้งป้ายบ่งชี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการควบคุมและลดระยะเวลาในการดำเนินงาน จากการประยุกต์ใช้การวิเคราะห์แบบเอบีซีทำให้สามารถระบุวัสดุที่มีความสำคัญสูง นำไปสู่การจัดผังที่ตั้งวัสดุใหม่ที่รวมวัสดุสำคัญไว้ในบริเวณใกล้เคียงกัน ส่งผลให้ระยะทางที่พนักงานต้องเคลื่อนที่ระหว่างกระบวนการเบิกจ่ายวัสดุซ่อมบำรุงลด 17 เมตร หรือลงจากเดิมร้อยละ 40.48ประกอบกับการประยุกต์ใช้ระบบคัมบังร่วมกับการติดตั้งป้ายบ่งชี้ที่ชัดเจน ส่งผลให้ระยะเวลาในกระบวนการเบิกจ่ายวัสดุซ่อมบำรุงลดลงจาก 6.68 นาที เหลือ 2.72 นาที ลดลงร้อยละ 59.28 ซึ่งสะท้อนถึงการยกระดับประสิทธิภาพของกระบวนการทำงานในคลังสินค้าอย่างมีนัยสำคัญ
เอกสารอ้างอิง
ศศิกานต์ กล่อมวัฒนกุล, นพคุณ แสงเขียว, และพีรภพ จอมทอง. (2568). การจัดลำดับความเสี่ยงที่ส่งผลต่อปริมาณสินค้าคงคลังสำรองที่เหมาะสมด้วยกระบวนการวิเคราะห์เชิงลำดับชั้น: กรณีศึกษาโรงงานผลิตผ้าเบรก. วารสารวิศวกรรมศาสตร์และนวัตกรรม, 18(3), 22-31.
Barrios-Chavez, S.M., Uceda-Cano, J.J. A., & Corzo-Chavez, J.A. (2025, July). Improvement Model to Increase Service Level by Applying
Clustering K-Means and Lean Warehousing Management Tools in
a Pet Food Company. Proceedings of the LACCEI International
Multi-Conference for Engineering, Education and Technology, Mexico.
Doi: https://dx.doi.org/10.18687/LACCEI2025.1.1.426
Dadzie, E.B., & Richard, A. (2025). Evaluating the role of logistics in supply chain management. Dama Academic Scholarly Journal of Researchers, 10(1), 112–133. Doi: https://doi.org/10.4314/dasjr.v10i1.5
Degu, Y.M. (2024). Enhancing productivity through work study: A case of
electric power pole cross arm fabrication. Heliyon, 10(12), e32868.
Doi: https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e32868
Fuentes-Del-Burgo, J., Fernández, J.P.R., & Navarro-Astor, E. (2024). Kanban applied to construction: A literature review. Construction Economics and Building, 24(4–5), 43–57. Doi: https://doi.org/10.5130/AJCEB.v24i4/5.8642
Nantapong, P. (2024). Petroleum exploration and production
business [ธุรกิจสำรวจและผลิตปิโตรเลียม]. Retrieved from https://www.lhbank.co.th/getattachment/e968c536-a6be-47cd-8151-764b5ed1882a/economic-analysis-Industry-Outlook-2024-Exploration-and-Production
Tubtimted, R., & Ayasanond, C. (2023). Warehouse management to increase
efficiency of ABC Company Limited: Case study of consumer warehouse.
Journal of Logistics and Supply Chain College, 9(2). Doi: https://doi.org/10.53848/jlscc.v9i2.261106
Wajanawichakon, K. (2012). ECRS’s principles for a drinking water production plant. IOSR Journal of Engineering, 2, 956–960.
