การปรับปรุงกระบวนการทำงานในบริษัทผลิตพาเลทไม้

บทคัดย่อ

จากปริมาณความต้องการสินค้าชนิดต่างๆที่เพิ่มมากขึ้น ส่งผลต่อเนื่องให้เกิดการขนส่งสินค้าไปยังสถานที่ต่างๆทั้งในประเทศและต่างประเทศที่มากยิ่งขึ้นตามไปด้วย ทั้งนี้เพื่อให้การขนส่งสินค้าเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุด การนำเอาพาเลทไม้มาช่วยนับเป็นทางเลือกที่เหมาะสม ในงานวิจัยฉบับนี้ ผู้วิจัยได้เลือกเอาโรงงานผลิตพาเลทไม้แห่งหนึ่งในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา เป็นโรงงานตัวอย่างในการทำวิจัย โดยโรงงานแห่งนี้มีปัญหากำลังการผลิตที่ไม่เพียงพอต่อปริมาณความต้องการของลูกค้า ที่นับวันจะยิ่งเพิ่มมากขึ้น จากการเก็บข้อมูลพบว่า ปริมาณกำลังการผลิตในปัจจุบันอยู่ที่ 212 ตัวต่อวัน (รวมการทำงานล่วงเวลา) แต่ปริมาณความต้องการกลับมากถึง 360 ตัวต่อวัน ผู้วิจัยได้ทำการศึกษาและวิเคราะห์สายการผลิตพบว่า สาเหตุที่สายการผลิตมีกำลังการผลิตไม่เพียงพอมาจาก 1.ผังโรงงานไม่อำนวยให้เกิดการไหลอย่างต่อเนื่อง 2.การกระจายภาระงานไม่สมดุล และ 3.เครื่องจักรขาดการซ่อมบำรุงและขาดการดัดแปลงให้เหมาะสมกับงาน จากนั้นเพื่อวิเคราะห์ปัญหาในเชิงลึกและกำหนดแนวทางในการปรับปรุงสายการผลิตที่เหมาะสม ผู้วิจัยได้คำนวณหาความเร็วในการผลิต (takt time) ตามความต้องการของลูกค้า คำนวณหาค่าเวลามาตรฐาน (standard time) ในการทำงาน และทำการวิเคราะห์การไหลของชิ้นงานในกระบวนการผลิต ผลลัพธ์ที่ได้ประกอบด้วย การปรับปรุงเครื่องตัดไม้ การปรับปรุงเครื่องไสไม้ การปรับปรุงวิธีการกระจายงาน และการจัดสรรทรัพยากรการผลิต การปรับปรุงผังโรงงาน และการเพิ่มกำลังการผลิตบางสถานีงาน กำลังการผลิตภายหลังการปรับปรุงเพิ่มขึ้นจาก 212 ตัวต่อวัน เป็น 360 ตัวต่อวันหรือเพิ่มขึ้นถึง 69.81% จากปริมาณกำลังการผลิตเดิม ตามที่โรงงานต้องการ