The PIPRE Coaching Supervision Model that Enhancement Critical Teaching Skill According to the Principles of Sufficiency Economy Philosophy of Teachers in Maha Sarakham Provincial Administrative Organization

Main Article Content

วดี แคนสุข

Abstract

            The aims of this study were 1) To study current condition, problems and the need for developing critical teaching skill 2) To develop a PIPRE Supervision Model and quality check 3) To do an experiment using the model and 4) To evaluate the implementation and improvement. The study was divided into four stage i.e. Stage 1 : Studied the current condition, problems and the need for development critical teaching skill. The target group were 5 experts that selected with purposive sampling. The semi-structured interviewing forms were used to gather data. Stage 2 : Developed and checked the quality of supervision model. Drafting the supervision model - The total population were 100 directors, vice directors and teachers from  20 schools, 5 for each school. The sample group were 20 directors, vice directors  and teachers from 4 schools, 5 for each school that were chosen with purposive sampling. Theoretical investigation, possibility, the consistency of the supervision model by 5 experts. The instruments consisted of training guidelines for giving basic knowledge, recording forms for workshop and focus group discussion, the tools used to verify the quality of the model, and tools used to collect data. Stage
3: Experimented using supervision model, Nakhawittayakom School was selected for doing an experiment. The population consisted of 7 leader of learning group, 35 teachers, 751 students – the total population were 794. The sample group consisted of 7 supervising teachers and
8 receiver supervision teachers     with purposive sampling and 232 students that were selected
1 class in each level by Cluster Random Sampling technique – the total sampling group were 247. The instruments consisted of the tools for collecting and supervising. Stage : 4 Evaluated and improved the  model – the target group all of them were  20 - consisted of, 5 administrators, 7 supervising teachers and 8 receiver supervision teachers. The instruments comprised of questionnaire. Analyzed the data by using percentage, mean, standard deviation, Effectiveness Index (E.I), t-test dependent and content analysis.


The Results of the research were as follow:


                 1) The current condition, problems and the need for developing critical teaching skill : Mostly from the teachers don’t understand the curriculum, from the students’ behavior – don’t want to know, don’t want to learn and lack of motivation, lack of attentive and supervise from the director and ineffective management. From that problems had affected on the students’ quality, so it needed to develop critical teaching skill for teachers.    


              2) A PIPRE supervision model that enhancement critical teaching skill according to the principles of sufficiency economy philosophy consisted of five-step procedures including step 1: Planning, step 2: Informing, step 3: Proceeding included to perform the supervisory process beginning with pre conference, observation and post conference, step 4: reflecting and step 5: evaluating with continuous coaching and monitoring. The model quality check by the experts were found that it was a qualitative model and completely configuration.


            3) The empirical data that supported the effectiveness of the PIPRE Supervision Model by experimenting in the school were as follows : (1) Regarding to the supervising teachers, they showed the highest level of competency in PIPRE Supervision, knowledge and understanding on critical teaching according to the principles of sufficiency economy philosophy an effectiveness index was increased 0.8529 – that means it was increased in 85.29 percent. (2) Regarding to the receiver supervision teachers their knowledge and understanding about critical teaching skill an effectiveness index was increased 0.8507 – that means it was increased in 85.07 percent. The satisfaction to the supervision model were rated highest 3) Regarding to the students, it was found that their learning outcomes before and after the implementation of the supervision model were statistically significant different at the .05 level. After the implementation of the supervision


            4) The evaluation of supervision model, as a whole, the appropriateness was rated highest, means was 4.70. And when considering each side it was found that the achieving the specified goal, the appropriateness was rated highest, means was 4.80. The affectation field, the appropriateness was rated highest, means was 4.70, and the worthiness of performing was rated highest, means was 4.60.

Article Details

How to Cite
แคนสุข ว. (2019). The PIPRE Coaching Supervision Model that Enhancement Critical Teaching Skill According to the Principles of Sufficiency Economy Philosophy of Teachers in Maha Sarakham Provincial Administrative Organization. Journal of Technology Management Rajabhat Maha Sarakham University, 5(2), 185–199. retrieved from https://ph02.tci-thaijo.org/index.php/itm-journal/article/view/184666
Section
บทความวิจัย

References

[1] วิจารณ์ พานิช. (2555). วิถีสร้างการเรียนรู้เพื่อศิษย์ในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ: มูลนิธิสดศรีสฤษดิ์วงศ์.
[2] เบญจลักษณ์ น้ำฟ้า. (2558). ลดเวลาเรียน เพิ่มเวลารู้. สืบค้นจาก http://www.bnc.ac.th/knowledge/wp-content upload.
[3] สุทัศน์ เอกา. (2556). ทำไมต้อง Teach Less Learn More. สืบค้นจาก http://wwwkruthai40.ning.com/proflies/blogs
[4] ทิศนา แขมมณี. (2556). ศาสตร์การสอน: องค์ความรู้เพื่อการจัดกระบวนการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
[5] กุลยา ตันติผลาชีวะ. (2551). การจัดกิจกรรมการเรียนรู้สำหรับเด็กปฐมวัย. กรุงเทพฯ: เบรน-เบสบุ๊คส์.
[6] ไพฑูรย์ สินลารัตน์. (2557). ทักษะแห่งศตวรรษที่ 21 ต้องก้าวให้พ้นกับดักของตะวันตก. กรุงเทพฯ: ธุรกิจบัณฑิต.
[7] เวชฤทธิ์ อังกนะภัทรขจร. (2555). การประยุกต์ใช้แนวคิด Teach Less, Learn More (TLLM) สู่การจัดการเรียนรู้ในชั้นเรียน คณิตศาสตร์. วารสารศึกษาศาสตร์, 23(1), 1-11.
[8] วิทยากร เชียงกูล. (2552). การศึกษากับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม. สืบค้นจาก http://www.onec.go.th/admin/admin_cal
[9] เยาวพา เดชะคุปต์. (2542). การบริหารและการนิเทศการศึกษาปฐมวัย. กรุงเทพฯ: แม็ค.
[10] สงัด อุทรานันท์. (2530). การนิเทศการศึกษา หลักการ ทฤษฎีและปฏิบัติ (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: ภาควิชาบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
[11] ชนิพรรณ จาติเสถียร. (2557). การชี้แนะทางปัญญาเพื่อการพัฒนาครู. วารสารศึกษาศาสตร์ มสธ., 7(2), 28-35.
[12] วัชรา เล่าเรียนดี. (2550). ศาสตร์การนิเทศการสอนและการโค้ช (พิมพ์ครั้งที่ 12). นครปฐม: คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศิลปากร วิทยาเขตพระราชวังสนามจันทร์.
[13] ยุพิน ยืนยง. (2553). การพัฒนารูปแบบการนิเทศแบบหลากหลายวิธีการเพื่อส่งเสริมสมรรถภาพการวิจัยในชั้นเรียนของครู
เขตการศึกษา 5 อัครสังฆมณฑล. นครปฐม: สาขาหลักสูตรและการสอน ภาควิชาหลักสูตรและการสอน บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศิลปากร.
[14] แววดาว พานดวงแก้ว. (2555). การพัฒนาครูด้านการจัดการเรียนรู้เพื่อส่งเสริมทักษะการคิดวิเคราะห์ของนักเรียนโรงเรียนเวียงสะอาดพิทยาคม องค์การบริหารส่วนจังหวัดมหาสารคาม. มหาสารคาม: โรงเรียนเวียงสะอาดพิทยาคม องค์การบริหารส่วน จังหวัดมหาสารคาม.
[15] ก่อ สวัสดิพานิชย์. (ม.ป.ป.). แนวคิดและทฤษฎีเบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารการศึกษา. กรุงเทพฯ: สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ.
[16] Schoderbek, Peter, Charles, G., & Kefalas, Asterios. (1990). Management System: Conceptual Consideration (4th ed.). Richard D.Irwin, Homewood, III.
[17] Spears, Harold. (1976). Improving the Supervision of Instruction. New York: Prentice-Hall..
[18] อรศรี งามวิทยาพงศ์. (2549). กระบวนการเรียนรู้ในสังคมไทย และการเปลี่ยนแปลงจากยุคชุมชนหลังยุคพัฒนาความทันสมัย. กรุงเทพฯ: วิทยาลัยการจัดการทางสังคม (วจส.).
[19] สุปรียา ศิริพัฒนากุลขจร. (2552). การพัฒนาการเรียนรู้วิชาเครื่องมือวัดอุตสาหกรรมและควบคุมโดยใช้การเรียนรู้แบบร่วมมือ เทคนิค STAD. สืบค้นจาก http://www.dpu.ac.th/graduate/upload/content/files
[20] Costa, Arthur., & Garmston, Robert. (2002). Cognitive Coaching: A Foundation for Renaissance Schools
(2nd ed.). Sandy, UTha: TeachStream/Video Journal of Education.
[21] นภดล ร่มโพธิ์. (2552). การประเมินความสำเร็จของระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานองค์กร. สืบค้นจาก www.jba.tbs.tu.acth