การจัดการสินค้าคงคลัง กรณีศึกษา บริษัทผลิตโคมไฟพลาสติก

บทคัดย่อ

การควบคุมและการจัดเก็บสินค้าคงคลังที่เหมาะสมเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพ สามารถควบคุมต้นทุนและพื้นที่ในการจัดเก็บสินค้าคงคลังภายในองค์กรได้ งานวิจัยนี้ร่วมกับ                บริษัทตัวอย่าง วิเคราะห์คลังสินค้า การจัดเก็บวัตถุดิบ ข้อมูลปริมาณการใช้ การสั่งซื้อ รวมถึงข้อมูลการจัดเก็บสินค้าคงคลังย้อนหลังเป็นระยะเวลา 1 ปีทั้งหมด 517 รายการ สินค้าคงคลังแบ่งเป็น 2 กลุ่ม คือกลุ่มสินค้าคงคลังที่มีการเคลื่อนไหว 221 รายการและไม่มีการเคลื่อนไหว 296 รายการ การจัดการกลุ่มสินค้าคงคลังที่ไม่เคลื่อนไหว ทำการวางแผนผังจัดเก็บสินค้าคงคลัง แยกสินค้าที่ไม่มีการเคลื่อนไหวออกจากสินค้าที่เคลื่อนไหว ทำการคัดเลือกและเสนอขายคืนสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหวจำนวน 110 รายการ เป็นมูลค่า 956,518 บาท คิดเป็น 36.91 % ของมูลค่าสินค้าคงคลังไม่เคลื่อนไหว และทำให้มีพื้นที่ว่างในการจัดเก็บสินค้าเพิ่มขึ้นจากเดิม 37.61 % การจัดการสินค้าคงคลังที่มีการเคลื่อนไหวได้นำมาวิเคราะห์จัดกลุ่มด้วยเทคนิค ABC Analysis พิจารณาจากมูลค่าการใช้เป็นหลักสามารถพิจารณาจัดกลุ่มสินค้าในคลาส A ได้ 39 รายการ ทำการศึกษาเก็บข้อมูลอัตราความต้องการต่อวันโดยเฉลี่ย ช่วงเวลานำ ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานของอัตราความต้องการสินค้าเพื่อคำนวณจุดสั่งซื้อใหม่ กำหนดเป็นแนวทางการสั่งซื้อ ลดการสั่งซื้อเกินความต้องการ ลดพื้นที่ในการจัดเก็บ ส่งผลให้มูลค่าการจัดเก็บสินค้าคงคลังลดลงจากเดิม  25.95 % คิดเป็นมูลค่า1,605,794 บาท